Мотивация персонала

Вы согласны с мнением о том, что успех компании зависит от вклада и желания каждого члена команды достичь успеха? Вы уже убедились в том, что успешная компания – это та, в которой работают лояльные сотрудники? Если да, то эта статья, вероятно, будет Вам интересна

Ключевые показатели эффективности позволяют оценить эффективность выполняемых действий. Их можно применять как для оценки работы всей компании, ее отдельных подразделений так и конкретных работников. С помощью системы KPI можно не только контролировать и оценивать эффективность выполняемых действий, но и построить эффективную систему оплаты труда. Условие работы показателя — возможность его измерения. 

Мотивация является одним из тех терминов, которые обозначают массу самых разных вещей в зависимости от того, кем мы сами являемся. Способность к мотивации можно понимать как способность дать другому повод к совершению какого-либо действия или, с несколько отрицательным о

Если согласиться с одной из приведенных выше так называемых аксиом управления людьми о том, что«работник и работодатель — равные партнеры, имеющие свои цели», то совершенно логичным выглядит и вывод о том, что человек приступает к работе для

Решающее влияние на успешность организации оказывает поведение ее сотрудников. В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления и ценности, определяющие направленность активности человека. Какая может быть мотивация персоналак труду? Четкая организац...

Как вызывать у подчиненных желание работать более эффективно? Этот вопрос периодически задают себе все руководители, в том числе финансовые директора и главные бухгалтеры. На семинаре "Вскрываем "черный ящик" мотивационных и зарплатных схем", организованном учебным центр...

Мотивация - один из важнейших и трудно изменяемых факторов, который следует учитывать при приеме на работу и последующем построении системы ситуационного руководства. В данной статье мы не будем подробно рассматривать теории мотивации: они многим известны, и их можно най

Введение  Большинство людей так устроены, что они всегда чего-то хотят, даже если думают, что не хотят. А одна из народных мудростей гласит: «Если человеку ничего не надо, значит, у него чего-то не хватает». И хотя на Востоке говорят, что желания умножают страдания, мн

В кризисные времена компании и их руководители проверяются на прочность. Нынешний финансовый кризис развеял главный миф, который в последние годы стал необычайно популярным, и этим он, безусловно, окажет положительное влияние на экономику страны. Но дело здесь вовсе не в ...

Человек строит свое поведение в организации, стремясь к своему росту и оглядываясь на состояние других. Главное в этой методике то, что она дает возможность в точной форме довести общефирменные цели до подразделений и работников, а затем поощрить их на достижение этих цел

В любой мотивации необходимо различать две составляющие: энергетическую и направляющую. Первая отражает меру напряжения потребности, вторая — специфику или семантическое содержание потребности. Мотивационное возбуждение можно рассматривать как особое, интегрирован...

За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно, однако любой из них несовершенен. В последнее время большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации, к...

Автор: эксперт Николай Николаевич Bересoв, Российская академия образования, Московский психолого-социальный институт. Теорию «мотивационной гигиены» ее автор Фредерик Херцберг развил и конкретизировал в книге, которую написал вместе с руководителем компании ITT (...

Посмотрите на любую иерархическую структуру — чем выше, тем меньше должностей, а значит, и возможностей продвижения перспективных работников. Наверху просто не хватает должностей для очередных продвижений. Как же быть? Внедолжностная карьера является системой зак...

Стратегии удержания нацелены на удержание ключевых людей в организации и сохранение текучести кадров на необходимом уровне. Они основаны на анализе причин, по которым люди уходят или остаются в организации. План удержания сотрудников должен рассматривать каждую из обла

 Опубликовано в журнале "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2006, N 5  Опыт оценки системы мотивации персонала   Исходные данные   На конкретном примере мы постараемся разъяснить, как провести оценку системы мотивации персонала в организаци

Андреева Т., Юртайкин Е. ИКФ "АЛЬТ" Журнал "Top-Manager", № 22, 2002 г. "Насильно мил не будешь... Но насильно не мил - запросто." Где она спрятана? Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: "Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудник

Драницына Екатерина Журнал Top-Manager #36/2004 Как сделать так, чтобы сотрудники работали больше, лучше, за те же деньги и по собственному желанию? Лидеры мирового бизнеса решали этот вопрос по-разному, отказываясь от той или иной части этой идиллической картинки.   В наше вр...

ВИШНЯКОВА М.В.   ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИЯХ ЛЮБОГО ПРОФИЛЯ   Немалый труд определить, На что хватает сил твоих. Кто эти знаньем овладел Несчастьям не подвергнется! ПАНЧАТАНТРА   В ходе реализации практически любого консалтинго

Александра Захарова, журнал «Штат» Прошли лихие девяностые, двухтысячные уже позади, и специалисты, которые некогда были совсем молодыми и не обремененными семьями, успели обзавестись дополнительными обязательствами. Компании, которые работают на российском ры

Андрей Куликов, старший консультант практики «Организационное проектирование», «ЭКОПСИ консалтинг» Проблема повышения производительности труда была актуальна всегда, а в моменты, когда надо снижать затраты, выходит на первый план. Если предприятие существуе...

Нематериальная мотивация — не довесок к компенсационному пакету, она имеет самостоятельную ценность. Привлекает и удерживает сотрудников в компании не только размер выплат, но и хорошие условия труда, возможности для обучения, карьерного и профессионального роста и т....

Автор: Игорь Пантелеевич Пoнoмapeв, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры управления производством экономического факультета МГУ им. Ломоносова. Независимо от множества теорий и моделей мотивации, единым остается ее понимание и проявление. Рассмотри

Олег Кулагин Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала. Это объясняется тем, что ранее подобная система либо отсутствовала вообще, либо присутствовала номинально, а фактически...

Что двигает человеком работать или вообще что-то делать? Что может стимулировать человека продолжать работать дальше, когда основные гигиенические факторы соблюдены? Главные мотиваторы - это те мотивы, которые стоят выше денег и условий. Именно управление ими делает со

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важн...

Мысль о том, что удобный режим работы может отвечать насущным потребностям сотрудников и компенсировать недостатки материальной мотивации для работодателя, появилась, когда нещадно урезанные HR-бюджеты не позволяли даже заикнуться о привычных мотивационных инструмента

Альманах «Персонал компании: управление, развитие, мотивация» за 2010 г В течение последнего года в российской бизнес-лексике довольно часто мелькает слово «саботаж». Причем, используя этот термин, мы, пожалуй, не всегда могли бы быстро ответить на вопрос: а какой ...

Управление кадрами во французской компании, занимающейся дистрибуцией известных винных марок, произвело неизгладимое впечатление на Александра Красавина, ООО «Эквайт» (торговая компания, штат — 70 чел.). Хитроумные французы смогли сделать то, о чем и мечтать не мо...

Мотивация труда относится к числу проблем, решению которых в мировой практике всегда уделялось большое внимание. Отечественные теория и практика мотивации труда, как правило, сводятся к оплате труда, основанной на фиксированных тарифных ставках и должностных окладах...